真正讓企業卡關的，是缺乏這些能力 ——
找出真正痛點的能力
評估自身準備度的方法
選擇對的工具與流程的判斷力
導入後落地與優化的配套支援
遇到問題時，能立刻問對的人
願意陪企業走完整段轉型路的夥伴
整合三個核心能力 —— 像斧頭一樣，砍中真正的痛點。
LLM、RAG、Multi-Agent、企業級平台開發。同時懂技術也懂業務語言。
品牌零售、貿易、專業事務所、醫療、金融專家網絡。與擁有您所屬產業經驗的顧問合作。
台灣中小企業 AI 數位轉型；企業二代尋找新的成長曲線。和正在轉型的同儕互相打氣。
面臨缺工、轉型壓力、想用 AI 卻不知道從哪開始的企業領導者。需要客觀第三方意見，而非聽更多技術名詞的人。
承接家族事業、尋找新的成長曲線。希望透過 AI 與數位轉型，為老牌企業注入新的競爭力與運營方式。
從企業 AI 健診、一日實戰工作坊，到打造 AI 數位員工，AXE 都能在對的時機，提供對的方案。
專為「不知道從哪開始」的企業設計，用 3 小時釐清現況、痛點與優先導入方向。
把 AI 從概念帶到現場操作，協助團隊在一天內建立共同語言與實戰能力。
為「知道要什麼、缺人來做」且缺乏內部 AI 工程能力的企業設計。
如果你的需求橫跨多部門、牽涉既有系統，或需要專屬 AI 流程設計，歡迎直接聯絡我們一起討論。
從初學者到 AI 決策者：一日工作坊讓非技術背景老闆也能上手
跳脫各種 AI 名詞迷霧，理解 AI 在企業中真正能做什麼、不能做什麼。
現場操作 ChatGPT、Claude、Gemini，搭配企業實際情境演練。
產出企業專屬的 90 天 AI 轉型行動計畫，從根本問題出發。